检修过程中的精细化管理尤为重要，因为汽轮机检修的时间较长，不但每个零部件的检修质量对整个汽轮机检修都有重要影响，而且每个工序之间相互制约，环环相扣，任何一个环节出错，都有可能导致混乱、大量返工，影响检修工期和质量。检修过程中，对检修中的封堵、检修区域中的隔离、铺垫、安保等进行要求，还需要强化各技术部门间工作的协调，尤其是行车的使用状况进行合理的分配，确保检修环节的可控在控。

汽轮机检修后要对整个检修的资料进行汇总，专职技术人员写出书面总结、技术总结、重大特殊项目的专题总结，并将所有资料归档，为下一周期大修提供参考。同时，组织检修总结会，对本次检修进行科学的评价，总结经验教训，修订大修项目、质量标准、工艺规程等，进而提升精细化管理的水平，以便在同类型机组或下一次汽轮机组的检修积累宝贵的经验。